Harmoni Alam Dan Budaya: Mewujudkan Pariwisata Berkelanjutan Melalui Tri Hita Karana Di Desa Adat Bali
DOI:
https://doi.org/10.54099/jpma.v3i4.1156Keywords:
Tri Hita Karana, Pariwisata Berkelanjutan, Pengelola PariwisataAbstract
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk menerapkan prinsip Tri Hita Karana dalam konteks pariwisata berkelanjutan di desa adat Bali. Dengan mengedepankan keseimbangan antara aspek spiritual, sosial, dan lingkungan, program ini memberikan pelatihan dan workshop yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pengelola pariwisata serta masyarakat lokal. Hasil dari kegiatan menunjukkan peningkatan signifikan dalam pemahaman masyarakat tentang pentingnya pengelolaan pariwisata yang bertanggung jawab dan sesuai dengan nilai-nilai budaya lokal. Praktik berkelanjutan, seperti pengelolaan limbah yang lebih efisien dan pemanfaatan produk lokal, mulai diterapkan secara luas di berbagai lokasi wisata. Selain itu, kolaborasi yang terjalin antara desa adat, pemerintah daerah, dan pemangku kepentingan lainnya menghasilkan jaringan kerja yang kuat, memungkinkan masyarakat untuk berpartisipasi aktif dalam pengambilan keputusan terkait pengembangan pariwisata. Keterlibatan masyarakat dalam kegiatan budaya, seperti festival seni dan ritual adat, tidak hanya memperkaya pengalaman wisatawan tetapi juga membangun rasa kepemilikan dan tanggung jawab di kalangan warga. Dengan demikian, kegiatan ini diharapkan menjadi model pengembangan pariwisata berkelanjutan yang dapat direplikasi di daerah lain, menjaga keseimbangan antara ekonomi, lingkungan, dan budaya demi kesejahteraan generasi mendatang.
References
Ningrum, S. P. (2024). Analisis Gap Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan di Desa Ketapanrame Mojokerto. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 10(24), 1-71.
Qurniawati, R. S. (2019). Analisis Pengembangan Pariwisata Berdasarkan Dukungan Masyarakat di Temanggung. Jurnal Ekonomi Manajemen Sumber Daya, 21(2), 88-97.
Weda, I. B. N. (2023). Dampak Keterlibatan Dan Dukungan Masyarakat Pada Wisata Spiritual Di Bali-Indonesia. Management of Education: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 9(2), 375-386.
Hidayah, R. T., Iskamto, D., & Utami, E. M. (2023). Behavioral Intention Analysis on Aspiring Geopark Tourists: A Case Study in Pangandaran. International Journal of Entrepreneurship and Business Management, 2(1), Article 1. https://doi.org/10.54099/ijebm.v2i1.585
Kusumawati, N. P. A., Pramuki, N. M. W. A., Pratiwi, N. P. T. W., Yuliantari, N. P. Y., & Suputra, G. A. (2023). Pelatihan Aplikasi Keuangan Digital Pada Kube Sari Jaya Di Desa Sumerta Kauh. Jurnal Pengabdian Masyarakat Akademisi, 2(4), Article 4. https://doi.org/10.54099/jpma.v2i4.768
Puspitasari, N. (2023). Peningkatan Kapasitas Mahasiswa Melalui Pelatihan Public Speaking. Jurnal Pengabdian Masyarakat Akademisi, 2(2), Article 2. https://doi.org/10.54099/jpma.v2i2.622
Setiawan, H., Rini, Bustan, J., Maretha, F., & Africano, F. (2022). Tourist Loyalty Model in Local Culinary Selection in the Era of the Covid 19 Pandemic in Palembang City. Asean International Journal of Business, 1(2), Article 2. https://doi.org/10.54099/aijb.v1i2.99
Tricahyono, D., Rismayani, R., & Manuel, B. (2023). Rancangan Strategi Inovasi Desa Wisata Tenjolaya di Kabupaten Bandung dengan Pendekatan Design Thinking. Jurnal Pengabdian Masyarakat Akademisi, 2(3), Article 3. https://doi.org/10.54099/jpma.v2i3.654
Ummasyroh, U., Astarina, Y., Riana, D., Muharramah, U., & Africano, F. (2024). Business Development Through The Application Of Financial Technology (Digital Payment) In MSMEs. Asean International Journal of Business, 3(2), Article 2. https://doi.org/10.54099/aijb.v3i2.997
Pramesti, D. S. (2019, March). Implementasi Konsep Tri Hita Karana Pada Akomodasi Pariwisata Di Nusa Dua, Bali (Study Kasus: Melia Bali Villas And Spa Resort). In Journey: Journal of Tourismpreneurship, Culinary, Hospitality, Convention and Event Management (Vol. 1, No. 1, pp. 211-232).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Jurnal Pengabdian Masyarakat Akademisi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.